包含白锐命运如何的词条

“七月的风，八月的雨，夏季的天气瞬息万变，降雨频繁，大雨总是毫无预兆地说来就来，出门一不留意忘了带伞，就会变成落汤鸡。”做为“娘家人”的工会组织，在听到职工的心声立即泛起了关怀之心，贴心地在公司办公楼、职工公寓楼、食堂、培训楼、生产车间等地方安放了“爱心伞”，传递了生活中一点一滴的温暖，“娘家人”总是“风里雨里，与你相伴！”

近年来，陕北矿业神南产业发展公司工会以“积极为党政分忧，坚持为大局服务，努力为群众解难，敢于为职工维权”为出发点和落脚点，想职工所想、急职工所急、解职工所难，千方百计为职工群众解难题、做实事、办好事，深得职工群众信赖，纷纷为“自家人娘家人贴心人”点赞，对“娘家人”的爱说也说不完。

民主管理聚民意

神南产业发展公司工会始终把民主管理放在首位，以落实职工代表大会制度、厂务公开、集体合同履行、平等协商、职工代表质询会为抓手，在基础建设上下功夫，在源头参与上动脑筋，在厂务公开上抓规范，搭建“智慧民管平台”，使该公司广大职工全方位参与民主决策、民主管理和民主监督，营造了民情主动接、民意主动引、民声主动应、民事主动办的祥和氛围，激发了职工发自内心的工作热情。

完善各种制度，规范管理，使民主管理工作有法可依、有章可循。神南产业公司及时将绩效考核方案、薪酬分配方案、业务招待费使用情况、用工情况、人员聘用、工资、考勤等信息公开，并定期召开职工座谈会、质询会征集职工群众的意见和建议，对职工群众不理解的事项及时给予解读，架起职工和公司党政沟通的便利桥梁。坚持民主评议干部制度，连年组织年度考评，对中层领导干部等管理人员进行年度测评和民主评议，促进干部作风的不断改进。

据了解，通过开展厂务公开民主管理工作内审测量，该公司职工的满意率达到了99%以上，先后被评为陕西省“劳动关系和谐企业”“厂务公开职代会四星级单位”和“全国模范劳动关系和谐企业”。

劳动竞赛学本事

围绕“大产业”发展目标，开展形式多样劳动技能竞赛，调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性。结合神南公司“安全生产月”“百日安全”等活动，持续开展“安康杯”劳动竞赛，大力开展劳模、工匠培育等评选表彰活动。建立了劳模、工匠等管理与服务工作信息平台，不断推动安全生产管理和各项规章制度的落实，广大职工爱岗奉献、钻研学习、标准作业、勤劳进取的意识有了质的跨越。在组织参加各类技术技能比赛的基础上，组织生产一线根据不同生产实际，以岗位练兵为抓手，开展以练促赛技术比武，让职工学本事、涨本领，技能不断得到提升。

据统计，2015年7月27日神南公司举办了首届“产业杯”技能邀请赛，获得13个工种的13个一等奖、10个二等奖；2015年9月24日，由陕西省人力资源和社会保障厅、陕西省总工会、陕西省科学技术厅、共青团陕西省委主办的陕西省“神南杯”职业技能大赛中，荣获3个项目的3个一等奖和1个二等奖；2017年9月8日，神南公司第二届矿山救援技术竞赛中，救护中心神木中队荣获团体第一名。2018年6月10日，在榆林市“能化杯”技能大赛中，获得竞赛团体铜奖，维修中心白锐、高强分别获得维修电工、电焊工第一名，并被授予“榆林市技术状元”称号。

学习环境催勤奋

近年来，该公司工会实施“追赶超越，工会在行动”战略部署，持续开展全员提素、岗位练兵、“三小一练”、“以赛带练”和“产业大讲堂”“专业小讲堂”全员讲课等活动，让绝技绝活绝招不断涌现，同时，还建立了职工图书馆、职工书屋等，创造了勤奋学习的浓厚氛围。

目前，汇编《“三小一练”千项成果系列丛书》12本，现场成果展板及实物120项，“三绝”项目展示24项。在集团公司追赶超越评比考核中，多次排名首位。同时，先后涌现出了“三绝”标兵花吉、王怀清、马帝华等20多位技术能手，结成“师带徒”3963对，组织职工参加各类职称评定及技能鉴定76人通过评审、57人通过操作岗技能鉴定。2018年，维修中心冯敏被评为国企工匠，设备管理中心油品检测实验室获陕西省总工会“五一巾帼标兵”称号，搬家中心马志强被煤炭工业协会评为优秀大学生。

创新课堂育人才

“以工作需求为导向，以提升能力为核心”，构建创新体系，搭建创新平台，培养创新人才，促进岗位成长。组建了多类创新小组，从大专院校、社会行业招聘引进专业技术人才，聘请专家、教授和神南产业公司内外有专业特长的工程技术人员开展学术交流、授业解惑，充分发挥高端人才的引领作用。利用技能大师工作室开展实操技能培训，改善了科技人才队伍结构，形成了富有活力的科技创新新载体，创新成果与效益日益同步彰显。

目前，已建成了1个创客总站、8个创客分站、3个技能大师工作室。在集团公司第五届科技表彰大会上，“唐程理技能大师工作室”和“张文斌技能大师工作室”被评为先进技能大师工作室，“冯敏技能大师工作室”获得授牌。自2014年以来，创建管理创新成果576项、技术岗位创新1460项，开展厂矿级科研项目13项，累计申请专利139项，已授权实用新型专利73项，申请发明专利7项，获得1个软件著作权。同时，“小发明、小改造、小革新、小设计、小建议”数量不断上升。

职工权益贴人心

始终把履行社会职责、构建和谐社会当成工会工作的主要任务，积极参与社会公益活动，履行社会职责。与此同时，多举措为职工谋福利，开展职工项目式、订单式、普惠式服务，形成关心职工长效机制，完善服务载体，打造职工文化活动品牌，切实帮助职工解决工作、生活中的实际困难，使广大职工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，为企业发展凝聚了强大的核心动力。

子洲受洪涝灾害时，组织职工捐款8.86万元，板定梁透水事故积极参与救援。每年组织青年员工到福利院、养老院看望和慰问孤寡老人，为他们送去生活用品和文艺节目。通过广泛走访和摸底，建立困难职工档案，根据《工会法》和上级工会组织的有关规定，形成困难帮扶长效机制，使工会关心职工利益制度化常态化。每年安排职工进行健康体检，对发生重大疾病的职工进行慰问和援助；安排劳模、产业好人、技术能手外出参观学习；开展“三项救助”、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖和重大节日慰问及“一堂一舍一超市”卫生达标等活动。依法维护女工合法权益，为女工说话办实事，做女工的贴心人。从解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，实施了九项“暖心工程”，积极主动将关爱员工渗透到各项工作中去。推进职工文化体育健身活动精品化、群众化，成立13个文化体育协会，文联体协、运动队活动经常，集趣味、健身、创作和培训培养于一体，创建了更多的优秀文体团队和输送了更好的艺术精品。

班组建设筑匠魂

紧紧围绕建设“十强区队”和“十强班组”目标，着力实践“勤”文化行为准则，加强职工培训、建立科学的班组长公推公选机制，加强班组长管理和考核，使班组在安全、生产、设备、精细化、文明生产、成本管控、学习培训、岗位技能、文化素养等管理方面得到不断提升。

每年安排组织班组长进行脱产培训及外出对标学习，对班组建设中的质量、安全等问题系统学习及向兄弟单位取经；全面开展班前礼仪、每日一题和班前会“七步法”、十分钟教学、周案例总结等班组提素工作。开展内部技能等级认定，大力培养核心岗位人才；组织各中心结合自身实际情况，开展丰富的学业务钻技术学习活动。严格执行《班组长“公推公选”制度》和星级评选活动，通过技能鉴定以给待遇、班组长津贴、“三工”计件、计时、人工定额等绩效工资分配方案，激励考核班组长，促使班组长在安全、质量、生产、技术、创新等各方面加强管控，保证班组各项工作顺利开展，凝聚了打造“四懂”“三会”“四个过硬”技能型工人的奋进力量。

神南产业的“娘家人”依法维权，注重共赢共享，努力构建“利益共同体”“事业共同体”和“命运共同体”，稳定队伍，培育模范，深化民主管理，谋取职工福祉，推进技术进步，维护群众权益，为职工群众创建了思想建设的阵地、技术进步的课堂、文化活动的乐园、稳定队伍的基地，以“智慧工会”把所有的爱都给予职工群众，让职工怎么爱“娘家人”都不够，更不需要理由。（肖聚 李瑞）