市场命运又该如何的简单介绍

任何事件的发生，大都存在利与弊，优与劣，孬与好，悲与喜，聚与离，分与合，远与近，长与短……。毕竟，每个人对事件的本质存在，有着不同角度的观察与思考方向，并，做出不同之处的个人主观能动性意见与判断，从而，产生出，巨大的差异化结果。

好比，眼前社会上萎靡不振的市场经济发展环境，95%的同仁朋友，或者生意经营业主，都会不约而同地发出同样的感叹，2021年，是改革开放以来，从事生意经营的朋友，最艰难困苦的一个年份。

无论你是实体店生意经营者，还是互联网电商平台运营商队伍，大家都感受到了市场经济的萎靡不振，萧条的市场销售行业内，几乎没人愿意消费了。就像青蛙遇到了寒冬……。

对经商的同仁朋友而言，好像，大家不是在经营赚钱，而是在委曲求全的活着，坚持着，挺尸一样。大家都认为，只要能挺过眼前的这个困难坎，将来，一定会逐渐好起来的。坚持不下去的，那么，只能是歇业关门大吉……。

当然，也有许多创业同仁朋友，总希望，能从当前萎靡的市场消费群体中，寻找一线生机……。

有人领域转行，有人进行业内转化升级，有人进行市场营销模式设计，更有甚者，重租，店面装修……。总之，一套一套的具体实施，鼓弄着神操作。然而，事实证明，真的为自己的项目运营，带来了真实有效的结果了呢？

那么，为什么大家的一番苦心积虑的操作，并没有为自己的项目创造了奇迹，和丰厚的个人利益呢？

无论你做门店行业领域，还是做公司，企业运营，或者电商平台运营，那么，大家都属于一个命运共同体，都遵循现有的市场经济发展体制。要想改变命运，那么，不仅要有大局意识，更要懂得与时局保持默契的距离感。

并不能认为，这个社会消费流量消失不见了，而是，你的眼界，只知道订在那些，没有消费能力的弱体上（这是市场经济的“死节”），不能移开，而忽视了其他方面，强劲的个中消费超群体。

比如，基层实体店生意经营户，大家的日子不好过的主要因素，面对着社会消费动力弱，老百姓收入低，造成了市场经济的低迷。然而，受疫情影响，及市场经济通胀，那么，大家都忙于工作赚钱，解决个人生活支付压力，没多余的消费力量了。况且，赚钱比较难，这是客观存在的。

作为一个经商之人，把自己的思维逻辑，不能“困于心，衡于虑，而后作”，要懂得跳出市场经济的薄弱环节，寻找身边消费痛点，进行商业思考……。

大家都说生意越来越难做了，而你同样的主观能动性，那么，只能唯命是从，随其自然……。

我有一个朋友，是做传统百货店生意经营的。对于传统便利店，不仅，受电商平台的低价销售冲击，（大家是有目共睹的）。

而且，本来的社会消费动力，严重萎靡，这一点，也是肉眼可见的。老百姓兜里没钱，同时，也挣不到钱。所以，社会底层年轻朋友，大都出门打工，或个体经营。留守营地，老弱病残是普遍现象（大家应该都清楚）。

如果，没有妥善的销售渠道，那么，只能坐以待毙，自生自灭……。

这位朋友，却，为自己造就了一套完善的销售模式。打开了一条全新的造富商机。

1.建设一支近五十多人的农村基层“厨师”队伍，进行“伤喜宴”业务办理（全套服务）。2.为农村基层民众，提供宴席商品销售（烟酒，干货材料，蔬菜水果，肉类，桌椅板凳，帐篷，摄影，婚车，戏团节目……）。3.如有需求，还酒店定制（一套完善的酒席餐厅）。4.厨师队伍的撒装合成，就地取材，业务分成模式。

在本地区，获得了大量的消费流量，虽然是乡镇商业思路，然而，同样，为自己的门店生意经营，带来了丰厚的发展空间。这种思路，辐射周边几个乡镇消费群体，每天过万的业务拓展数据。造就了一套全新商业生态环境。

当然，这只是农村基层经济环境，面对新城市生活环境，同样，隐藏着美好的商业思路，只不过，没有被你挖掘出来罢了。

不管你是做实体店生意经营，还是互联网电商平台运营，大家遵循的一条死定律，那就是“流量”的聚焦，才能产生商业属性。有人的地方，就一定存在机遇，同样存在着巨大的市场挑战。关键，你能否为自己的业务拓展更多的空间，变成一个能，但是，同样存在着困难程度，另外，又是否能够客服能出现的种种困难，实现理想化商业思维的个人能力。

当大多数人，苦于无奈，而你，恰恰做到了大家不能做到的能。那么，机遇，总会向你倾斜一个维度。

也就是说，市场经济发展空间，能造富的人，总趋于较少部分，同理，也只有少数人，才能掌控了市场先机，或遗留出来的“空洞”。

大家，同样，站在一个高度，就看你能否会把握，是否能看见，分析透彻。能不能做起来……。